Advertisements

Carantină parţială

De azi intrăm într-o carantină, parţială doar, asta datorită alegerilor. Pentru că majoritatea infectărilor au loc prin interacţiunile de la locul de muncă, Ministerul Muncii a recomandat ca, acolo unde este posibil, desfăşurarea activităţii să se facă în regim de muncă la domiciliu, publicând și un ghid disponibil pentru descărcare aici (click pe albastru).  În teorie, pentru orice angajator un sistem de management al securității și sănătății în muncă, bazat pe activități de prevenție, ar duce la scăderea riscului de producere al accidentelor de muncă.

Cum problema angajatorului român este supraviețuirea (se vehiculează cifre: 30% dintre antreprenorii din România au intrat sau vor intra în insolvență din cauza pandemiei), eforturile managerului se îndreaptă fie spre creșterea productivității muncii (unde se mai poate), fie spre reduceri de costuri. De aceea, așa cum activitatea directorului de producție, de exemplu (în cazul fabricilor care produc / asamblează bunuri) este dublată de cea a controllerului financiar, ar trebui să primească un rol mai important – cel puțin în această perioadă – și responsabilul cu protecția muncii.

Dacă până acum acesta era un colaborator extern, care făcea un instructaj preponderent formal și completa hârtii, activitatea de observator al relațiilor și procedurilor de muncă ar putea fi preluată de cineva din departament ca HR, o persoană pro-activă. Acest specialist ar trebui să fie capabil să provoace managementul companiilor mici şi mijlocii să ia acele măsuri excepţionale de prevenţie, necesare în condiţii de pandemie. Numai că bunele practici (condiţii bune în desfăşurarea procesului de muncă, apărarea vieţii, integrităţii fizice, psihice şi a sănătăţii lucrătorilor) nu sunt tocmai la ordinea zilei.

Sau, cel puţin, acolo unde mai există bunăvoinţă, nu există norme şi proceduri – în lipsa cărora bunele intenţii rămân la acest stadiu. Din partea autorităților, până la publicarea ghidului referitor la telemuncă, existau doar controale, amenzi sau lipsa acestora. Nu tu vizite la firme, să vezi la fața locului cu ce probleme se confruntă, în ce măsură se iau măsuri, ca apoi să vii cu recomandări. Deși pandemia ține de 8 luni deja, situația e tot nouă, atât pentru bugetari, cât și pentru privați – iar oamenii se schimbă greu. Cel mai greu!

Cine pierde în pre-carantină?

Managerii privați se plâng că le scad vânzările. Trimiși în telemuncă, bugetarii nu vor mai beneficia de sporuri, conform unei decizii pronunțate de o instanță românească. Angajații (atât de la stat, cât și de la privat) se bucură în continuare de tichetele de masă. Legea 55 din 2020, care prevedea că în perioada stării de alertă angajatul poate munci de la domiciliu doar dacă este de acord, a fost recent modificată. Munca la domiciliu poate fi acum impusă unilateral de către angajator. S-a discutat mult şi despre măsura închiderii piețelor închise (sic!) și re-amenajarea celor volante, în ciuda frigului.

Cu toate astea, nimeni n-a îndrăznit să impună supermarketurilor alte sisteme de ventilație, bazate pe filtre și care să nu recircule aerul din incintă – deși acestea sunt pe creștere, chiar și în pandemie, deci și-ar fi permis. Aceste măsuri luate parcă pe genunchi, doar pentru a demonstra că „se face ceva”, denotă deruta și amatorismul celor din administrație. Ok, se poate să nu știi să faci față unei situații noi, poate ești un ardelean mai lent, care face lucrurile temeinic. Dar ce te împiedică să-ți angajezi consultanți sau specialiști?

Până şi mediocritatea este în cădere liberă 

Pe undeva era de așteptat să ajungem aici căci, oamenii puși sau aleși în funcții de conducere, s-au obișnuit (pentru că li s-a permis sau au fost chiar încurajați de „echipă”) să facă micro-management, lăsându-se angrenați în operațiuni de rutină, în loc să se ocupe de treburile cu adevărat importante: vezi cazul primarului Emil Boc dând cu coasa, sapa sau lopata. Acum au uitat să facă altceva și atât cei care i-au ales, cât și ceilalți, plătesc acest populism păgubos. 

Advertisements

Lasă un răspuns

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.

%d blogeri au apreciat: